最近の若い奴は自分で何も考えずにいきなり質問してきやがる。
何度も同じ質問するし、結果的にも間違いだらけで 後戻り工数がひどい。
挙句に疲れた帰りたいって。
毎日色んな人と仕事で会話するだけでも時間が足りないのに、お前らと無限ループみたいな会話してる暇なんかねぇんだよ。
うち一人は東大Dr.卒だし。学歴とは一体何だったのか。
もう全部諦めたいな。頑張ったよね 俺。
ただでさえ本業が去年の3倍辛いのに…
夜は不安で1時まで眠れず、3時間後には腹痛で目覚める。
サビ残させないルールはありがたいけど、去年の2倍の仕事量で定時に上がれって。
しかも去年みたいに「大丈夫だよ何とかなるよ」て言われるかわりに「次期リーダーなんだから開発全般、実験も設計も教育も一人でやらなきゃダメだよ」て。
社内で最も信頼してた技術者が上司になったからついて行きたいと思うけどさ。
既に結構限界タスケテ〜\(^o^)/
昼間は30分、後輩の相談に乗り
夜は2時間、チームメンバーの相談に乗り
その後30分、ベテランの愚痴を聞く
疎かにできないから親身に付き合ってしまう訳だけど、俺は暇なんだろうか・・・。
相談乗るのは大事だけど、会社のカネを消費してるんだから
もっと効率的に知恵や発想が浮かぶ力が欲しい。
でもベテランさんの愚痴から思いだした。
去年9ヶ月の苦痛と怒りを思いだした。
怒りと悔しさを糧に声を大にして動き回り、
感謝を以て人を動かしてきたつもりだ。
年度開発が落ち付いて、怒りも収まってきたけれど、それは本質的に何も変わっていない。
単純に咽喉元過ぎて熱さ忘れただけだ。
皆目を瞑っているだけで、去年の弊害は今も強烈に引きずっている。
それを思い出させてくれるかのように、時間無い中でも愚痴が聴けると言うのは
俺に何かを期待しているのかもしれない。使命があるのかもしれない。
それはきっと、ありがたいことだ。
世間に求められるリーダーというのは、端的に表すと
市場動向や世界を見据えて
1本や2本、卓越したスキルや技術の柱を以て足元の製品を進化させ、
部下の相談・期待に応えて
ポジティブに、アグレッシブに、大胆かつ辛抱強くチームを牽引する人。
どれが欠けても上手くはいかない。
あーあ。
リーダー業務を俺も持ってるけど、ざっくり見積もっても、
総工数の5%でやらなきゃならないんだよなあ。
もーそろそろ今年を生き延びれる気がしないなあ。